2020年5月样本库问卷信息表v2.0
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2020年5月样本库问卷信息表v2.0
字段名称 |
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1、请问您公司当前到岗的员工人数 |
2、请问您公司2019年的营业总收入 |
3、请问您公司的成立年份 |
4、请问您公司所在城市或地区? |
5、您在公司的职位是? |
6、您公司目前的到岗人数,和疫情之前相比,恢复的比例是多少? |
7、您的公司目前产量(或经营额),和疫情之前相比,恢复的比例是多少? |
公司不能完全恢复产能的主要原因:现金流短缺 |
公司不能完全恢复产能的主要原因:原材料短缺 |
公司不能完全恢复产能的主要原因:用工短缺或生产环节缺乏特定工人 |
公司不能完全恢复产能的主要原因:订单减少 |
公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫物资短缺 |
公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫政策的限制 |
公司不能完全恢复产能的主要原因:其他 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:扩大人员间隔 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:发放个人防护及清洁用具 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:体温测量 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:分餐制 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:制定防疫工作规范 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:转产 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:减产或停产 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工资 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工作时间 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:线上销售或采购 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:远程办公 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:引进先进生产设备 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:其他 |
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:没有进行任何生产经营上的调整 |
11、自疫情发生以来,您的公司是否出现了供应商断供的情况? |
11.1、对您公司断供的供应商中是否有来自海外或港澳台地区? |
11.2、供应商断供的最主要原因是(单选) |
11.3、断供对您公司生产经营的影响程度,0为完全不受影响,10为影响非常严重(score0-10) |
11.4、一旦您公司的主要供应商(最大的三家)之一出现断供,您公司能否找到替代的供应商?按照困难程度在0到10之间打分,0为完全不困难,10为非常困难 (SCO |
12、自疫情发生以来,您的公司是否出现了订单取消或减少的情况? |
12.1、对您公司取消或减少订单的客户中,是否有来自海外或港澳台地区? |
12.2、客户取消或减少订单的最主要原因是(单选) |
12.3、客户取消或减少订单对您公司生产经营的影响程度,0为完全不受影响,10为影响非常严重(score0-10) |
12.4、一旦您公司的主要客户取消或减少订单,您公司能否找到替代的客户?按照困难程度在0到10之间打分,0为完全不困难,10为非常困难 (SCORE-0-10) |
13、请问您公司所在的行业 |
13.1、疫情发生以来,您公司是否已经或计划向海外转移产能 |
13.2、您公司的主要供应商是否已经或计划向海外转移产能 |
13.3、您公司的主要客户是否已经或计划向海外转移产能 |
14、在疫情之前,您的公司是否有出口业务 |
15、疫情冲击是否造成了您公司出口业务上的困难? |
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:国际订单减少或取消 |
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:无法及时完成订单 |
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:因海关物流疫情管控等原因产品无法运达 |
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:原材料人工物流配套等成本上涨 |
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:其他 |
16、疫情冲击是否对您公司出口业务带来了一些积极影响? |
疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际需求增加 |
疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从其他国家转移至国内 |
疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从国内其他地区转移到本市 |
疫情对公司出口业务带来的积极影响:政府对出口企业加大扶持力度 |
疫情对公司出口业务带来的积极影响:其他 |
17、您公司目前的出口额比去年同期相比的变化? |
18、您的公司当前的现金流可以维持多长时间的公司运转? |
19、您的公司当前的存货占流动资金的比例是多少?(注:流动资金=存货+应收款+现金及等价物) |
20、您的公司当前的应收账款占流动资金的比例是多少?(注:流动资金=存货+应收款+现金及等价物) |
21、您的公司当前的应付账款占流动资金的比例是多少?(注:流动资金=存货+应收款+现金及等价物;应付账款为拖欠工资以及供应商账款之和) |
22、您的公司当前应收账款的平均账期是多长? |
疫情以来公司享受到的政策支持:税收减免或者延缓纳税等税收支持政策 |
疫情以来公司享受到的政策支持:低利息贷款延长贷款期限或部分减免债务等金融支持 |
疫情以来公司享受到的政策支持:租金减免或者降低电气物流成本等降低企业成本的政策 |
疫情以来公司享受到的政策支持:减免五险一金缓交社保返还失业保险或者企业稳岗补贴 |
纾困政策对公司经营的重要性:减免税收或延期缴纳税款 |
纾困政策对公司经营的重要性:降低贷款利息 |
纾困政策对公司经营的重要性:延长贷款期限或续贷 |
纾困政策对公司经营的重要性:减免经营用房租金 |
纾困政策对公司经营的重要性:水电气价格优惠 |
纾困政策对公司经营的重要性:延期缴纳社保 |
纾困政策对公司经营的重要性:发放居民生活补贴 |
未来三个月和前三个月相比的变化:产量 |
未来三个月和前三个月相比的变化:接受的新订单 |
未来三个月和前三个月相比的变化:商品价格 |
未来三个月和前三个月相比的变化:存货 |
未来三个月和前三个月相比的变化:雇员人数 |
25.1、您预计未来三个月和受访时间的前三个月相比,雇工人数的变化比例? |
疫情发生以来公司开展的行动:改变传统商业模式重新组合资源 |
疫情发生以来公司开展的行动:发掘未充分利用的资源重新组合 |
疫情发生以来公司开展的行动:寻求创造性方案并为其重新配置资源 |
27、您对此次新型冠状病毒肺炎疫情的感受如何? |
(0-10分评分,例如其中0分表示“完全不焦虑”,10分表示非常焦虑) |
(1)焦虑程度(一点不焦虑 到 非常焦虑 |
(2)害怕程度(一点不害怕 到 非常害怕) |
(3)担忧程度(一点不担忧 到 非常担忧) |
(4)乐观程度(非常消极悲观 到 非常积极乐观) |
样本数据
1、请问您公司当前到岗的员工人数 | 2、请问您公司2019年的营业总收入 | 3、请问您公司的成立年份 | 4、请问您公司所在城市或地区? | 5、您在公司的职位是? | 6、您公司目前的到岗人数,和疫情之前相比,恢复的比例是多少? | 7、您的公司目前产量(或经营额),和疫情之前相比,恢复的比例是多少? | 公司不能完全恢复产能的主要原因:现金流短缺 | 公司不能完全恢复产能的主要原因:原材料短缺 | 公司不能完全恢复产能的主要原因:用工短缺或生产环节缺乏特定工人 | 公司不能完全恢复产能的主要原因:订单减少 | 公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫物资短缺 | 公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫政策的限制 | 公司不能完全恢复产能的主要原因:其他 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:扩大人员间隔 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:发放个人防护及清洁用具 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:体温测量 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:分餐制 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:制定防疫工作规范 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:转产 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:减产或停产 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工资 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工作时间 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:线上销售或采购 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:远程办公 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:引进先进生产设备 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:其他 | 疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:没有进行任何生产经营上的调整 | 11、自疫情发生以来,您的公司是否出现了供应商断供的情况? | 11.1、对您公司断供的供应商中是否有来自海外或港澳台地区? | 11.2、供应商断供的最主要原因是(单选) | 11.3、断供对您公司生产经营的影响程度,0为完全不受影响,10为影响非常严重(score0-10) | 11.4、一旦您公司的主要供应商(最大的三家)之一出现断供,您公司能否找到替代的供应商?按照困难程度在0到10之间打分,0为完全不困难,10为非常困难 (SCO | 12、自疫情发生以来,您的公司是否出现了订单取消或减少的情况? | 12.1、对您公司取消或减少订单的客户中,是否有来自海外或港澳台地区? | 12.2、客户取消或减少订单的最主要原因是(单选) | 12.3、客户取消或减少订单对您公司生产经营的影响程度,0为完全不受影响,10为影响非常严重(score0-10) | 12.4、一旦您公司的主要客户取消或减少订单,您公司能否找到替代的客户?按照困难程度在0到10之间打分,0为完全不困难,10为非常困难 (SCORE-0-10) | 13、请问您公司所在的行业 | 13.1、疫情发生以来,您公司是否已经或计划向海外转移产能 | 13.2、您公司的主要供应商是否已经或计划向海外转移产能 | 13.3、您公司的主要客户是否已经或计划向海外转移产能 | 14、在疫情之前,您的公司是否有出口业务 | 15、疫情冲击是否造成了您公司出口业务上的困难? | 疫情对公司出口业务造成的最主要困难:国际订单减少或取消 | 疫情对公司出口业务造成的最主要困难:无法及时完成订单 | 疫情对公司出口业务造成的最主要困难:因海关物流疫情管控等原因产品无法运达 | 疫情对公司出口业务造成的最主要困难:原材料人工物流配套等成本上涨 | 疫情对公司出口业务造成的最主要困难:其他 | 16、疫情冲击是否对您公司出口业务带来了一些积极影响? | 疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际需求增加 | 疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从其他国家转移至国内 | 疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从国内其他地区转移到本市 | 疫情对公司出口业务带来的积极影响:政府对出口企业加大扶持力度 | 疫情对公司出口业务带来的积极影响:其他 | 17、您公司目前的出口额比去年同期相比的变化? | 18、您的公司当前的现金流可以维持多长时间的公司运转? | 19、您的公司当前的存货占流动资金的比例是多少?(注:流动资金=存货+应收款+现金及等价物) | 20、您的公司当前的应收账款占流动资金的比例是多少?(注:流动资金=存货+应收款+现金及等价物) | 21、您的公司当前的应付账款占流动资金的比例是多少?(注:流动资金=存货+应收款+现金及等价物;应付账款为拖欠工资以及供应商账款之和) | 22、您的公司当前应收账款的平均账期是多长? | 疫情以来公司享受到的政策支持:税收减免或者延缓纳税等税收支持政策 | 疫情以来公司享受到的政策支持:低利息贷款延长贷款期限或部分减免债务等金融支持 | 疫情以来公司享受到的政策支持:租金减免或者降低电气物流成本等降低企业成本的政策 | 疫情以来公司享受到的政策支持:减免五险一金缓交社保返还失业保险或者企业稳岗补贴 | 纾困政策对公司经营的重要性:减免税收或延期缴纳税款 | 纾困政策对公司经营的重要性:降低贷款利息 | 纾困政策对公司经营的重要性:延长贷款期限或续贷 | 纾困政策对公司经营的重要性:减免经营用房租金 | 纾困政策对公司经营的重要性:水电气价格优惠 | 纾困政策对公司经营的重要性:延期缴纳社保 | 纾困政策对公司经营的重要性:发放居民生活补贴 | 未来三个月和前三个月相比的变化:产量 | 未来三个月和前三个月相比的变化:接受的新订单 | 未来三个月和前三个月相比的变化:商品价格 | 未来三个月和前三个月相比的变化:存货 | 未来三个月和前三个月相比的变化:雇员人数 | 25.1、您预计未来三个月和受访时间的前三个月相比,雇工人数的变化比例? | 疫情发生以来公司开展的行动:改变传统商业模式重新组合资源 | 疫情发生以来公司开展的行动:发掘未充分利用的资源重新组合 | 疫情发生以来公司开展的行动:寻求创造性方案并为其重新配置资源 | 27、您对此次新型冠状病毒肺炎疫情的感受如何?(0-10分评分,例如其中0分表示"完全不焦虑",10分表示非常焦虑)(1)焦虑程度(一点不焦虑 到 非常焦虑) | (2)害怕程度(一点不害怕 到 非常害怕) | (3)担忧程度(一点不担忧 到 非常担忧) | (4)乐观程度(非常消极悲观 到 非常积极乐观) |
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0-4 | 500-1000万元 | 2014 | 上海 | 董事长 | 76%-100% | 1%-25% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 不适用 | 是 | 是 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 10 | 10 | 文化、体育和娱乐业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 1%-25% | 0% | 90天以上 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 不重要 | 不重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不适用 | 下降 | 下降 | 不适用 | 不变 | 系统跳转 | 没有 | 很少 | 有时 | 8 | 8 | 10 | 2 |
100-199 | 500-1000万元 | 2006 | 山东-滨州 | 业务(销售)负责人 | 76%-100% | 1%-25% | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 7 | 5 | 是 | 是 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 6 | 4 | 批发与零售业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以上 | 1-3个月 | 1%-25% | 1%-25% | 26%-50% | 无法判断 | 是 | 是 | 是 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 下降 | 11-20% | 常常 | 常常 | 常常 | 8 | 8 | 8 | 0 |
100-199 | 大于5000万元 | 2003 | 北京 | 总经理 | 101-125% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 4 | 4 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 7 | 8 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 1%-25% | 1%-25% | 26%-50% | 90天以上 | 否 | 否 | 否 | 否 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 下降 | 下降 | 11-20% | 常常 | 常常 | 常常 | 6 | 6 | 7 | 4 |
0-4 | 小于100万元 | 2019 | 江西-九江 | 董事或副总经理 | 26%-50% | 26%-50% | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6 | 是 | 否 | 需求减少 | 1 | 1 | 农、林、牧、渔业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 26%-50% | 26%-50% | 26%-50% | 61-90天 | 否 | 否 | 是 | 否 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不变 | 下降 | 下降 | 下降 | 不变 | 系统跳转 | 总是 | 总是 | 总是 | 9 | 8 | 8 | 8 |
5-9 | 100-500万元 | 2019 | 重庆 | 董事长 | 76%-100% | 101-125% | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 租赁和商务服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 是 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不变 | 系统跳转 | 很少 | 有时 | 有时 | 5 | 8 | 8 | 7 |
300以上 | 大于5000万元 | 2019 | 天津 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 供应商报价过高不能接受 | 7 | 2 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 采矿业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 26%-50% | 51%-75% | 51%-75% | 61-90天 | 是 | 是 | 是 | 是 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 提高 | 提高 | 提高 | 提高 | 不变 | 系统跳转 | 很少 | 很少 | 很少 | 0 | 0 | 0 | 0 |
100-199 | 大于5000万元 | 2015 | 北京 | 总经理 | 101-125% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 是 | 否 | 需求减少 | 4 | 4 | 农、林、牧、渔业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 51%-75% | 1%-25% | 1%-25% | 1-30天 | 否 | 是 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 不重要 | 不重要 | 一般 | 不变 | 不变 | 下降 | 提高 | 不变 | 系统跳转 | 常常 | 总是 | 总是 | 8 | 7 | 8 | 7 |
0-4 | 小于100万元 | 2018 | 江苏-苏州 | 技术负责人 | 完全没恢复 | 完全没恢复 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 是 | 否 | 需求减少 | 8 | 5 | 制造业 | 是 | 不知道 | 不知道 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1个月以内 | 不适用 | 不适用 | 高于100% | 无法判断 | 是 | 否 | 否 | 否 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 不适用 | 提高 | 30%以上 | 总是 | 总是 | 总是 | 5 | 0 | 0 | 8 |
5-9 | 小于100万元 | 2017 | 海外-亚洲 | 董事或副总经理 | 76%-100% | 1%-25% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 是 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 10 | 10 | 农、林、牧、渔业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1个月以内 | 51%-75% | 76%-100% | 76%-100% | 31-60天 | 否 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 不变 | 下降 | 下降 | 下降 | 下降 | 1-10% | 常常 | 常常 | 常常 | 9 | 9 | 9 | 2 |
0-4 | 小于100万元 | 2019 | 辽宁-沈阳 | 董事长 | 完全没恢复 | 1%-25% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 是 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 0 | 0 | 农、林、牧、渔业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 26%-50% | 26%-50% | 26%-50% | 无法判断 | 是 | 是 | 是 | 否 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 下降 | 不变 | 系统跳转 | 常常 | 有时 | 有时 | 8 | 8 | 8 | 8 |
200-299 | 大于5000万元 | 2015 | 上海 | 其他 | 76%-100% | 26%-50% | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 7 | 8 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 否 | 不重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 不适用 | 不变 | 下降 | 不适用 | 提高 | 1-10% | 总是 | 总是 | 总是 | 8 | 6 | 6 | 5 |
100-199 | 大于5000万元 | 2003 | 上海 | 董事长 | 76%-100% | 51%-75% | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 是 | 是 | 需求减少 | 3 | 8 | 制造业 | 否 | 不知道 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1个月以内 | 1%-25% | 51%-75% | 高于100% | 90天以上 | 是 | 是 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不重要 | 一般 | 非常重要 | 不重要 | 下降 | 下降 | 不变 | 下降 | 下降 | 1-10% | 没有 | 很少 | 很少 | 7 | 2 | 2 | 6 |
0-4 | 小于100万元 | 2019 | 浙江-杭州 | 董事长 | 101-125% | 1%-25% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 不适用 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 9 | 是 | 是 | 需求减少 | 10 | 9 | 批发与零售业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 51%-75% | 1%-25% | 51%-75% | 1-30天 | 是 | 是 | 否 | 否 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不变 | 下降 | 下降 | 提高 | 不变 | 系统跳转 | 常常 | 常常 | 总是 | 10 | 10 | 10 | 3 |
5-9 | 小于100万元 | 2008 | 河北-石家庄 | 总经理 | 76%-100% | 26%-50% | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 5 | 5 | 是 | 否 | 需求减少 | 5 | 5 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 26%-50% | 26%-50% | 26%-50% | 31-60天 | 是 | 否 | 否 | 是 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 下降 | 下降 | 下降 | 下降 | 下降 | 11-20% | 有时 | 有时 | 有时 | 10 | 10 | 10 | 10 |
0-4 | 500-1000万元 | 2009 | 湖北-黄冈 | 董事长 | 125%以上 | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 0 | 0 | 文化、体育和娱乐业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 26%-50% | 51%-75% | 51%-75% | 61-90天 | 是 | 是 | 否 | 否 | 一般 | 一般 | 一般 | 不重要 | 不重要 | 不重要 | 不重要 | 不变 | 不变 | 不变 | 不变 | 不变 | 系统跳转 | 总是 | 总是 | 总是 | 0 | 0 | 0 | 10 |
50-99 | 1001-5000万元 | 2015 | 浙江-杭州 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 26%-50% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 2 | 6 | 是 | 是 | 需求减少 | 3 | 5 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 61-90天 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 下降 | 不适用 | 提高 | 30%以上 | 总是 | 总是 | 总是 | 3 | 3 | 8 | 8 |
10-19 | 小于100万元 | 2019 | 北京 | 董事或副总经理 | 26%-50% | 26%-50% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 10 | 8 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 10 | 10 | 住宿和餐饮业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1个月以内 | 51%-75% | 1%-25% | 51%-75% | 61-90天 | 否 | 否 | 是 | 否 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不重要 | 不重要 | 一般 | 提高 | 提高 | 下降 | 下降 | 下降 | 30%以上 | 总是 | 总是 | 总是 | 10 | 10 | 10 | 1 |
100-199 | 1001-5000万元 | 2012 | 江苏-无锡 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 是 | 是 | 需求减少 | 8 | 10 | 制造业 | 否 | 不知道 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以上 | 1-3个月 | 51%-75% | 26%-50% | 26%-50% | 90天以上 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 下降 | 下降 | 提高 | 提高 | 下降 | 11-20% | 没有 | 没有 | 没有 | 8 | 8 | 8 | 1 |
0-4 | 小于100万元 | 2019 | 江西-抚州 | 总经理 | 76%-100% | 1%-25% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 不适用 | 是 | 是 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 7 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 10 | 8 | 租赁和商务服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 否 | 不重要 | 不重要 | 不重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 提高 | 1-10% | 常常 | 常常 | 总是 | 9 | 7 | 7 | 2 |
100-199 | 1001-5000万元 | 2016 | 北京 | 董事或副总经理 | 76%-100% | 26%-50% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 是 | 否 | 需求减少 | 4 | 3 | 文化、体育和娱乐业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 1%-25% | 51%-75% | 26%-50% | 90天以上 | 否 | 否 | 否 | 是 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 提高 | 提高 | 不适用 | 不适用 | 下降 | 21-30% | 常常 | 常常 | 常常 | 6 | 4 | 4 | 4 |
0-4 | 100-500万元 | 2007 | 湖北-襄阳 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 51%-75% | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 7 | 3 | 是 | 否 | 自身产能无法恢复,不能及时满足客户需求 | 9 | 9 | 批发与零售业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 51%-75% | 26%-50% | 76%-100% | 31-60天 | 是 | 是 | 是 | 是 | 不重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 不重要 | 下降 | 下降 | 提高 | 下降 | 不变 | 系统跳转 | 常常 | 常常 | 常常 | 7 | 5 | 8 | 4 |
0-4 | 100-500万元 | 2019 | 上海 | 董事或副总经理 | 76%-100% | 76%-100% | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 1 | 4 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 9 | 9 | 租赁和商务服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 26%-50% | 51%-75% | 76%-100% | 无法判断 | 否 | 否 | 是 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 不重要 | 非常重要 | 下降 | 下降 | 下降 | 下降 | 下降 | 1-10% | 有时 | 常常 | 常常 | 3 | 3 | 3 | 8 |
300以上 | 大于5000万元 | 2006 | 北京 | 董事或副总经理 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 2 | 是 | 否 | 需求减少 | 4 | 6 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 26%-50% | 51%-75% | 51%-75% | 90天以上 | 否 | 是 | 是 | 是 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 不重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 提高 | 提高 | 1-10% | 很少 | 常常 | 常常 | 8 | 5 | 5 | 8 |
10-19 | 1001-5000万元 | 2008 | 北京 | 董事长 | 完全没恢复 | 完全没恢复 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 不适用 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 9 | 是 | 是 | 自身产能无法恢复,不能及时满足客户需求 | 10 | 10 | 文化、体育和娱乐业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以上 | 4-5个月 | 不适用 | 0% | 0% | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 是 | 不重要 | 不重要 | 不重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 下降 | 下降 | 下降 | 不适用 | 下降 | 30%以上 | 有时 | 有时 | 常常 | 10 | 10 | 10 | 1 |
0-4 | 小于100万元 | 2013 | 北京 | 总经理 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 3 | 3 | 租赁和商务服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1个月以内 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 是 | 否 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 系统跳转 | 没有 | 没有 | 没有 | 5 | 3 | 3 | 8 |
300以上 | 大于5000万元 | 2008 | 山东-济南 | 其他 | 76%-100% | 51%-75% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 3 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 2 | 3 | 居民服务、修理和其他服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 是 | 是 | 是 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 不适用 | 提高 | 1-10% | 总是 | 总是 | 总是 | 10 | 10 | 10 | 7 |
300以上 | 大于5000万元 | 2000以前 | 山东-济南 | 董事或副总经理 | 101-125% | 76%-100% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 是 | 否 | 需求减少 | 5 | 3 | 批发与零售业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 76%-100% | 1%-25% | 1%-25% | 1-30天 | 是 | 否 | 是 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 不重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 不变 | 提高 | 1-10% | 很少 | 有时 | 有时 | 8 | 8 | 8 | 5 |
10-19 | 大于5000万元 | 2006 | 北京 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 完全没恢复 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 是 | 是 | 物流受阻 | 8 | 6 | 文化、体育和娱乐业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 无法判断 | 4-5个月 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 下降 | 下降 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 系统跳转 | 很少 | 有时 | 很少 | 4 | 4 | 4 | 6 |
0-4 | 小于100万元 | 2011 | 北京 | 财务或会计负责人 | 完全没恢复 | 完全没恢复 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 不适用 | 是 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 是 | 否 | 其他 | 10 | 10 | 租赁和商务服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 持平 | 1-3个月 | 不适用 | 1%-25% | 0% | 不适用 | 否 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 不重要 | 一般 | 非常重要 | 不适用 | 提高 | 不适用 | 不适用 | 不变 | 系统跳转 | 没有 | 没有 | 没有 | 7 | 7 | 7 | 7 |
0-4 | 100-500万元 | 2014 | 北京 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 101-125% | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 居民服务、修理和其他服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 0% | 26%-50% | 1%-25% | 31-60天 | 是 | 否 | 否 | 是 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不变 | 不变 | 不变 | 不适用 | 不变 | 系统跳转 | 有时 | 有时 | 有时 | 3 | 3 | 6 | 10 |
20-49 | 1001-5000万元 | 2015 | 北京 | 财务或会计负责人 | 51%-75% | 51%-75% | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 8 | 0 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1个月以内 | 不适用 | 51%-75% | 0% | 31-60天 | 否 | 否 | 是 | 是 | 一般 | 不重要 | 不重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 不变 | 不变 | 下降 | 不适用 | 提高 | 11-20% | 常常 | 常常 | 常常 | 5 | 5 | 5 | 8 |
50-99 | 500-1000万元 | 2000以前 | 北京 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 2 | 是 | 是 | 需求减少 | 7 | 6 | 制造业 | 是 | 不知道 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以上 | 6个月以上 | 26%-50% | 26%-50% | 1%-25% | 90天以上 | 是 | 是 | 是 | 是 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 下降 | 不变 | 系统跳转 | 有时 | 常常 | 常常 | 5 | 5 | 3 | 7 |
20-49 | 500-1000万元 | 2015 | 四川-成都 | 总经理 | 51%-75% | 101-125% | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 不适用 | 是 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商物流受阻 | 3 | 3 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 1%-25% | 1%-25% | 1%-25% | 90天以上 | 是 | 是 | 否 | 是 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 下降 | 不变 | 系统跳转 | 很少 | 有时 | 有时 | 1 | 1 | 1 | 9 |
50-99 | 大于5000万元 | 2016 | 四川-成都 | 董事或副总经理 | 26%-50% | 51%-75% | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 6 | 4 | 是 | 是 | 需求减少 | 6 | 9 | 科学研究和技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以内 | 4-5个月 | 26%-50% | 26%-50% | 51%-75% | 90天以上 | 是 | 是 | 是 | 是 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 不重要 | 不适用 | 提高 | 下降 | 不变 | 下降 | 1-10% | 有时 | 常常 | 总是 | 8 | 6 | 5 | 7 |
300以上 | 1001-5000万元 | 2017 | 四川-成都 | 总经理 | 76%-100% | 101-125% | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 2 | 教育 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 增加20%以上 | 6个月以上 | 1%-25% | 26%-50% | 51%-75% | 无法判断 | 是 | 否 | 否 | 是 | 一般 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 不适用 | 提高 | 11-20% | 有时 | 有时 | 有时 | 5 | 5 | 5 | 5 |
20-49 | 100-500万元 | 2015 | 四川-成都 | 财务或会计负责人 | 76%-100% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 6 | 3 | 是 | 是 | 需求减少 | 6 | 6 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以上 | 4-5个月 | 26%-50% | 26%-50% | 26%-50% | 31-60天 | 否 | 否 | 否 | 是 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不变 | 不变 | 不变 | 不变 | 下降 | 11-20% | 有时 | 有时 | 有时 | 6 | 4 | 6 | 7 |
50-99 | 1001-5000万元 | 2002 | 四川-成都 | 董事长 | 101-125% | 76%-100% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 9 | 2 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 1%-25% | 51%-75% | 26%-50% | 61-90天 | 是 | 是 | 是 | 是 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 下降 | 提高 | 21-30% | 常常 | 常常 | 常常 | 6 | 2 | 4 | 8 |
20-49 | 500-1000万元 | 2017 | 四川-成都 | 总经理 | 76%-100% | 51%-75% | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 8 | 6 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 76%-100% | 51%-75% | 61-90天 | 是 | 否 | 是 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 不适用 | 提高 | 不适用 | 不适用 | 不变 | 系统跳转 | 很少 | 常常 | 有时 | 8 | 8 | 8 | 6 |
200-299 | 大于5000万元 | 2010 | 四川-成都 | 董事或副总经理 | 101-125% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 不适用 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 1 | 0 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 26%-50% | 26%-50% | 61-90天 | 是 | 否 | 是 | 是 | 一般 | 不重要 | 不重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 不重要 | 提高 | 提高 | 不适用 | 不适用 | 提高 | 21-30% | 有时 | 很少 | 很少 | 4 | 4 | 4 | 6 |
20-49 | 500-1000万元 | 2016 | 四川-成都 | 总经理 | 101-125% | 125%以上 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 10 | 6 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 51%-75% | 1%-25% | 1%-25% | 90天以上 | 是 | 否 | 否 | 是 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 不重要 | 提高 | 提高 | 下降 | 下降 | 提高 | 11-20% | 很少 | 很少 | 有时 | 1 | 1 | 5 | 7 |
20-49 | 500-1000万元 | 2017 | 四川-成都 | 业务(销售)负责人 | 26%-50% | 26%-50% | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 6 | 3 | 是 | 否 | 需求减少 | 10 | 8 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 51%-75% | 26%-50% | 1%-25% | 31-60天 | 是 | 是 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 下降 | 不变 | 下降 | 下降 | 下降 | 30%以上 | 常常 | 常常 | 常常 | 6 | 3 | 7 | 10 |
20-49 | 小于100万元 | 2015 | 四川-成都 | 董事或副总经理 | 125%以上 | 26%-50% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 供应商物流受阻 | 2 | 7 | 是 | 否 | 需求减少 | 8 | 5 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 1%-25% | 1%-25% | 1%-25% | 31-60天 | 是 | 否 | 是 | 是 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不变 | 下降 | 下降 | 不变 | 提高 | 11-20% | 有时 | 常常 | 常常 | 7 | 6 | 6 | 5 |
10-19 | 500-1000万元 | 2016 | 四川-成都 | 董事或副总经理 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 其他 | 7 | 7 | 是 | 是 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 8 | 7 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以内 | 1-3个月 | 不适用 | 51%-75% | 76%-100% | 31-60天 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 不重要 | 不重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 不适用 | 下降 | 下降 | 不适用 | 提高 | 11-20% | 常常 | 常常 | 常常 | 6 | 6 | 5 | 9 |
50-99 | 1001-5000万元 | 2018 | 四川-成都 | 其他 | 101-125% | 完全没恢复 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 8 | 10 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 不适用 | 1%-25% | 无法判断 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 不重要 | 不重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不适用 | 提高 | 不适用 | 不适用 | 不变 | 系统跳转 | 没有 | 有时 | 常常 | 10 | 10 | 10 | 6 |
20-49 | 100-500万元 | 2016 | 四川-成都 | 其他 | 76%-100% | 101-125% | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 31-60天 | 是 | 是 | 是 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 不适用 | 提高 | 1-10% | 总是 | 总是 | 总是 | 5 | 5 | 5 | 5 |
100-199 | 1001-5000万元 | 2016 | 四川-成都 | 业务(销售)负责人 | 76%-100% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商物流受阻 | 7 | 3 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 科学研究和技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 26%-50% | 26%-50% | 61-90天 | 否 | 否 | 否 | 否 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 不变 | 不变 | 不变 | 不适用 | 不变 | 系统跳转 | 常常 | 常常 | 常常 | 5 | 6 | 5 | 5 |
100-199 | 大于5000万元 | 2014 | 四川-成都 | 其他 | 101-125% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商物流受阻 | 1 | 0 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 1%-25% | 51%-75% | 0% | 31-60天 | 是 | 否 | 是 | 是 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 提高 | 提高 | 21-30% | 总是 | 总是 | 总是 | 1 | 5 | 5 | 9 |
50-99 | 1001-5000万元 | 2013 | 四川-成都 | 其他 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 3 | 是 | 否 | 需求减少 | 9 | 7 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 26%-50% | 26%-50% | 1%-25% | 90天以上 | 否 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不适用 | 提高 | 下降 | 下降 | 提高 | 1-10% | 常常 | 常常 | 常常 | 5 | 3 | 4 | 9 |
50-99 | 100-500万元 | 2017 | 四川-成都 | 总经理 | 101-125% | 101-125% | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 5 | 4 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 5 | 7 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 51%-75% | 26%-50% | 1%-25% | 31-60天 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 一般 | 不重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 提高 | 提高 | 11-20% | 常常 | 常常 | 常常 | 9 | 8 | 8 | 2 |
10-19 | 100-500万元 | 2017 | 四川-成都 | 董事长 | 76%-100% | 76%-100% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商物流受阻 | 2 | 3 | 是 | 否 | 需求减少 | 8 | 0 | 住宿和餐饮业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 0% | 51%-75% | 26%-50% | 无法判断 | 是 | 否 | 是 | 是 | 一般 | 不重要 | 不重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 下降 | 下降 | 1-10% | 常常 | 常常 | 常常 | 4 | 1 | 2 | 8 |
50-99 | 1001-5000万元 | 2009 | 四川-成都 | 董事或副总经理 | 76%-100% | 76%-100% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 不适用 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 3 | 是 | 否 | 其他 | 2 | 7 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 26%-50% | 26%-50% | 26%-50% | 1-30天 | 是 | 是 | 是 | 是 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 不重要 | 一般 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 不变 | 提高 | 1-10% | 很少 | 常常 | 常常 | 4 | 2 | 4 | 7 |
0-4 | 小于100万元 | 2019 | 四川-成都 | 董事长 | 完全没恢复 | 完全没恢复 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 其他 | 8 | 10 | 是 | 否 | 其他 | 8 | 10 | 教育 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 0% | 0% | 0% | 1-30天 | 否 | 否 | 否 | 否 | 一般 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 下降 | 下降 | 不适用 | 下降 | 不变 | 系统跳转 | 没有 | 常常 | 很少 | 10 | 7 | 8 | 7 |
20-49 | 100-500万元 | 2018 | 四川-成都 | 总经理 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 需求减少 | 3 | 3 | 卫生和社会工作 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 76%-100% | 1%-25% | 26%-50% | 1-30天 | 否 | 否 | 否 | 否 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 提高 | 提高 | 不变 | 系统跳转 | 总是 | 总是 | 总是 | 1 | 0 | 1 | 10 |
5-9 | 100-500万元 | 2019 | 四川-成都 | 董事长 | 76%-100% | 51%-75% | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以内 | 6个月以上 | 不适用 | 1%-25% | 1%-25% | 31-60天 | 是 | 否 | 否 | 否 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 不适用 | 下降 | 1-10% | 很少 | 有时 | 有时 | 8 | 5 | 5 | 5 |
100-199 | 1001-5000万元 | 2017 | 四川-成都 | 总经理 | 76%-100% | 1%-25% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 是 | 否 | 需求减少 | 8 | 8 | 文化、体育和娱乐业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 1%-25% | 1%-25% | 1%-25% | 31-60天 | 否 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 不变 | 不变 | 系统跳转 | 总是 | 总是 | 总是 | 8 | 8 | 8 | 9 |
20-49 | 100-500万元 | 2009 | 四川-成都 | 业务(销售)负责人 | 101-125% | 26%-50% | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 0 | 是 | 否 | 其他 | 5 | 6 | 文化、体育和娱乐业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 1%-25% | 51%-75% | 26%-50% | 61-90天 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 不变 | 提高 | 不变 | 不适用 | 提高 | 11-20% | 常常 | 常常 | 常常 | 10 | 9 | 9 | 9 |
20-49 | 500-1000万元 | 2014 | 四川-成都 | 总经理 | 76%-100% | 51%-75% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 供应商倒闭或无法恢复产能 | 2 | 4 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 5 | 3 | 制造业 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 无法判断 | 1-3个月 | 1%-25% | 1%-25% | 1%-25% | 61-90天 | 是 | 是 | 是 | 是 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 不重要 | 非常重要 | 非常重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 提高 | 不变 | 系统跳转 | 常常 | 常常 | 常常 | 10 | 10 | 10 | 0 |
20-49 | 100-500万元 | 2014 | 四川-成都 | 董事长 | 101-125% | 51%-75% | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1 | 是 | 否 | 其他 | 5 | 10 | 科学研究和技术服务业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 6个月以上 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 1-30天 | 是 | 否 | 是 | 是 | 一般 | 一般 | 一般 | 非常重要 | 不重要 | 不重要 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 不适用 | 提高 | 11-20% | 没有 | 有时 | 总是 | 3 | 1 | 5 | 6 |
20-49 | 100-500万元 | 2019 | 四川-成都 | 董事长 | 76%-100% | 51%-75% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4 | 是 | 否 | 需求减少 | 3 | 4 | 金融业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 26%-50% | 51%-75% | 76%-100% | 90天以上 | 是 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 不变 | 不变 | 不变 | 不适用 | 下降 | 21-30% | 常常 | 常常 | 常常 | 6 | 6 | 5 | 10 |
50-99 | 大于5000万元 | 2016 | 四川-成都 | 董事长 | 101-125% | 125%以上 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 供应商物流受阻 | 3 | 3 | 是 | 是 | 需求减少 | 7 | 5 | 制造业 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 下降20%以上 | 4-5个月 | 26%-50% | 26%-50% | 26%-50% | 31-60天 | 是 | 否 | 是 | 是 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 不重要 | 一般 | 不重要 | 提高 | 提高 | 不变 | 下降 | 提高 | 11-20% | 有时 | 有时 | 常常 | 4 | 4 | 4 | 4 |
0-4 | 小于100万元 | 2017 | 北京 | 董事长 | 完全没恢复 | 1%-25% | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 2 | 是 | 是 | 物流受阻 | 3 | 3 | 建筑业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1-3个月 | 26%-50% | 26%-50% | 26%-50% | 1-30天 | 是 | 否 | 否 | 否 | 一般 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 一般 | 一般 | 不变 | 下降 | 不变 | 不变 | 不变 | 系统跳转 | 没有 | 常常 | 总是 | 10 | 10 | 10 | 10 |
100-199 | 1001-5000万元 | 2017 | 上海 | 其他 | 51%-75% | 76%-100% | 否 | 否 | 是 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 否 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 3 | 是 | 否 | 客户倒闭或无法恢复产能 | 4 | 4 | 批发与零售业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 4-5个月 | 26%-50% | 1%-25% | 1%-25% | 31-60天 | 否 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 非常重要 | 不重要 | 一般 | 一般 | 提高 | 提高 | 不变 | 下降 | 提高 | 1-10% | 很少 | 常常 | 常常 | 5 | 5 | 7 | 5 |
20-49 | 1001-5000万元 | 2010 | 北京 | 董事或副总经理 | 51%-75% | 1%-25% | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 否 | 否 | 是 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 5 | 是 | 是 | 需求减少 | 10 | 7 | 住宿和餐饮业 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 否 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 系统跳转 | 1个月以内 | 1%-25% | 1%-25% | 高于100% | 1-30天 | 否 | 否 | 否 | 是 | 非常重要 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 非常重要 | 一般 | 不变 | 不变 | 下降 | 下降 | 提高 | 30%以上 | 没有 | 很少 | 很少 | 10 | 7 | 9 | 7 |
数据更新频率
不定期更新